Программа повышения квалификации
Управление персоналом современной организации
Системный подход к управлению персоналом и работающие инструменты HR
с 24 апреля по 31 мая 2023 г.
с 24 апреля по 31 мая 2023 г.
ЦЕЛИ
- систематизировать знания в области управления персоналом
- познакомиться с российскими и международными практиками, последними тенденциями и новейшими подходами в области работы с персоналом
- получить инструментарий от практикующих бизнес-тренеров
- освоить технологию построения HR-бренда, научиться оценивать эффективность работы с брендом работодателя
- приобрести опыт решения задач по управлению персоналом на примере реальных кейсов
- получить экспертную поддержку при решении задач своей компании или организации
Кому подходит программа?
|
- Объем программы:72 часа (36 контактных часов)
- Формат проведения:очный, доступен онлайн формат - «Эффект живого присутствия» *.
*«Эффект живого присутствия» — это отличная возможность получить качественное образование и удостоверение Томского государственного университета для слушателей из других городов (осуществляется подключение к интернет-трансляции занятий: виртуальный слушатель видит и слышит все, что происходит в аудитории, задает вопросы и участвует в дискуссиях). - Режим обучения:обучение 2 раза в неделю с 18:25 до 21:50
- Стоимость обучения16 800 руб
- Место проведения:г. Томск, ул. Набережная Реки Ушайки, 12, Институт экономики и менеджмента ТГУ, moodle
- Итоговый документ:удостоверение о повышении квалификации ТГУ
- Результат:итоговая проектная работа, направленная на решение прикладной задачи
Темы
Раздел 1. Стратегия управления персоналом
Раздел 2. Компетентностный подход в управлении персоналом
Раздел 3. Современные технологии и методы управления персоналом
* в структуре тем программы возможны изменения
В рамках программы вы получите работающие инструменты HR:
· Чек-лист основных HR-метрик
· Шаблон современного формата должностной инструкции
· Методика изучения организационной культуры
· Стейкхолдер-анализ
· Алгоритм создания внутриорганизационной программы КСО
· Методика сбора и описания поведенческих индикаторов для модели компетенций
· Интервью по компетенциям: Модель STAR, типы вопросов
· Чек-лист программы первичной адаптации персонала
· Шаблон программы вторичной адаптации персонала
· Инструменты оценки эффективности обучения и развития персонала
· Алгоритм создания кадрового резерва на предприятии
· Инструменты для проведения исследований мнения сотрудников: анкеты для изучения удовлетворенности и вовлеченности
· Схема разработки программы мотивации в организации
· Чек-лист анализа конфликтов в организации
· Шаблон современного формата должностной инструкции
· Методика изучения организационной культуры
· Стейкхолдер-анализ
· Алгоритм создания внутриорганизационной программы КСО
· Методика сбора и описания поведенческих индикаторов для модели компетенций
· Интервью по компетенциям: Модель STAR, типы вопросов
· Чек-лист программы первичной адаптации персонала
· Шаблон программы вторичной адаптации персонала
· Инструменты оценки эффективности обучения и развития персонала
· Алгоритм создания кадрового резерва на предприятии
· Инструменты для проведения исследований мнения сотрудников: анкеты для изучения удовлетворенности и вовлеченности
· Схема разработки программы мотивации в организации
· Чек-лист анализа конфликтов в организации
Преимущества программы
- 1Программа получила высшую оценку на всероссийском конкурсе «Образовательный марафон» и включена в «Банк лучших практик ДПО РФ»
- 2Опытные преподаватели ИЭМ ТГУ
- 3Интерактивный формат обучения: слушатели принимают участие в мастер-классах, практикумах, групповых дискуссиях, что помогает усвоить новую информацию, систематизировать знания, поделиться опытом и построить дальнейшие деловые контакты с другими участниками программы
- 4Разбор практических кейсов, в том числе предложенных слушателями
- 5Практикумы по разработке модели компетенций и критериев для оценки персонала, по проведению интервью по компетенциям
- 6Тренинг по управлению конфликтами
Эксперты
Литвина Светлана Алексеевна
руководитель программы, кандидат психологических наук, доцент кафедры организационного поведения и управления персоналом Института экономики и менеджмента ТГУ
Тухватулина Лилия Равильевна
кандидат философских наук, доцент кафедры организационного поведения и управления персоналом Института экономики и менеджмента ТГУ
Черепанова Наталья Владимировна
кандидат философских наук, доцент кафедры организационного поведения и управления персоналом Института экономики и менеджмента ТГУ
Наши выпускники - представители компаний и организаций:
ООО «Газпром газораспределение Томск», ООО «Томскнефтепереработка», ООО «Сибстройнефтегаз», ООО «Энергосервис», ООО «ВОСТОЧНАЯ ТРАНСНАЦИОНАЛЬНАЯ КОМПАНИЯ», ООО «Жемчуг» (сеть клиник «Мастер Дент»), ООО НПП «Томская электронная компания», ПАО «Сбербанк», АО «Газпромбанк», УФНС России по Томской области, ИФНС России по ЗАТО Северск, Томский научный центр Сибирского отделения Российской академии наук, Инженерная школа новых производственных технологий ТПУ, АО «СИБАГРО», «Межениновская птицефабрика», ООО «Сибирское молоко», ООО «ИХТЦ», ООО «Биолит»,
ООО ФК «Томь», ООО «Строй-Парк Р», медиа холдинг «Рекламный дайджест», «Детская городская больница №2», «Региональный фонд капитального строительства», «Государственная инспекция труда в Томской области», «ТО МФЦ», «Центр занятости населения города Томска и Томского района», ООО ЧОП «ННК Томск безопасность», ООО «Системы. Технологии. Коммуникации», ООО «НПС-Томск», АО «СОГАЗ», АО Страховая компания «Совкомбанк Жизнь», дума г. Томска, МАОУ СОШ «Эврика-развитие» и другие компании, организации, а также индивидуальные предприниматели
О нас говорят
– Материал подготовлен очень качественно. Обучение полезно с точки зрения обмена опытом и разбора практических кейсов по мотивации и KPI.Особенно интересным для меня стал блок «Бренд работодателя», - отмечает руководитель Корпоративного центра обучения компании АО «Сибагро» Руслана Савченкова.
- Программа понравилась, высокая вовлечённость преподавательского состава, преподаватели готовы разбирать практические ситуации, - рассказывает начальник отдела кадров компании «Томскнефтепереработка» Юлия Нестеренко.
- Программа понравилась, высокая вовлечённость преподавательского состава, преподаватели готовы разбирать практические ситуации, - рассказывает начальник отдела кадров компании «Томскнефтепереработка» Юлия Нестеренко.
Было настолько интересно, что каждый день мы задерживались после занятий, - рассказывает менеджер по персоналу ООО «Строй-Парк Р» Мария Ефремова. – Обсуждали конкретные ситуации, задавали вопросы преподавателям. Для меня этот курс был очень мотивирующим: делать больше, идти дальше.
Каждый год и каждый месяц появляются новые веяния в сфере HR, которые связаны с моделями компетенций, методами поиска и подбора персонала, оценкой его эффективности и выстраиванием эффективной команды. Узнать их, быть в «тренде» не помешает никому, особенно если ты работаешь в современной, интенсивно развивающейся организации – такой, как «Сибирское молоко». В Томской области большое внимание уделяется сельскому хозяйству, и один из пяти критериев эффективности развития данной отрасли — это «кадры». Поэтому - «Учиться, учиться и еще раз учиться…», как говорится, - комментирует Ольга Храмцова, начальник отдела кадров ООО «Сибирское молоко». .
Каждый год и каждый месяц появляются новые веяния в сфере HR, которые связаны с моделями компетенций, методами поиска и подбора персонала, оценкой его эффективности и выстраиванием эффективной команды. Узнать их, быть в «тренде» не помешает никому, особенно если ты работаешь в современной, интенсивно развивающейся организации – такой, как «Сибирское молоко». В Томской области большое внимание уделяется сельскому хозяйству, и один из пяти критериев эффективности развития данной отрасли — это «кадры». Поэтому - «Учиться, учиться и еще раз учиться…», как говорится, - комментирует Ольга Храмцова, начальник отдела кадров ООО «Сибирское молоко». .
Юлия Фаталиева, территориальный менеджер страховой компании «Совкомбанк Жизнь» также положительно оценивает обучение на программе: «Программа мне понравилась! Это для меня полностью новая сфера и направление. Я ожидала от программы современных подходов в управлении персонала – и получила!».
Это хороший формат – перенимать опыт у практикующих руководителей по HR. На курсе разбирались реальный кейсы, были представлены качественные презентации, даны хорошие рекомендации по профессиональной литературе, - поделился мнением выпускник программы, сотрудник АО «Газпромбанк» Максим Дворак.
Это хороший формат – перенимать опыт у практикующих руководителей по HR. На курсе разбирались реальный кейсы, были представлены качественные презентации, даны хорошие рекомендации по профессиональной литературе, - поделился мнением выпускник программы, сотрудник АО «Газпромбанк» Максим Дворак.
Зарегистрироваться
Для того, чтобы стать участником, нажмите на кнопку зарегистрироваться на данной странице.
После заполнения формы на указанную при регистрации почту будут высланы подтверждение и инструкции по оплате.
В случае возникновения вопросов по обучению свяжитесь с менеджером офиса (деканата) программ для руководителей, МВА ИЭМ ТГУ (3822) 785-633, 785-644, 785-630 или по почте dpo.iem@mail.tsu.ru
После заполнения формы на указанную при регистрации почту будут высланы подтверждение и инструкции по оплате.
В случае возникновения вопросов по обучению свяжитесь с менеджером офиса (деканата) программ для руководителей, МВА ИЭМ ТГУ (3822) 785-633, 785-644, 785-630 или по почте dpo.iem@mail.tsu.ru
Контакты
Телефон: (3822) 785-633, 785-644, 785-630
Имейл: dpo.iem@mail.tsu.ru
Имейл: dpo.iem@mail.tsu.ru
Томск, ул. Набережная Реки Ушайки, 12, Институт экономики и менеджмента ТГУ
